我们积极响应国家“双碳”目标，系统推进温室气体排放管理、能源结构优化和资源循环利用。通过绿色设计、清洁生
产、废弃物资源化利用等举措，持续降低运营对环境的影响。我们高度重视生物多样性保护，在生产经营中主动避让
生态敏感区，推动绿色采购与可持续供应链建设，助力“以纸代塑”向更深层次发展。
???? 在上海证券交易所主板成功上市； 与北京大学信息技术高等研究院合 作建立人工智能包装设计联合实验 室，共同探索和研发“纸包装工业互 联网平台”，打造“纸包装产业大脑”
???? 成立浙江大胜达智能包装有限公 司、建立行业首个数字化工厂；收 购四川大胜达智能包装有限公司 55%的股权；收购浙江爱迪尔包装 股份有限公司45%股权
???? 成立杭州胜铭纸业有限公司，引进 亚洲第一条德国BHS生产线及印刷 设备，购买当时中国最大的单张多 色胶印机
国家卓越级智能工厂 第二批智能制造标准应用试点项目 浙江省数据要素一等奖 浙江省零碳（近零碳）工厂培育工信部 工信部、国标委 数据要素大赛浙江分赛组委会 省经信厅
通过识别主要利益相关方群体，结合其关注重点与沟通方式，明确需重点回利益相关方
参考MSCI、SASB及上交所等主流ESG评级与披露标准，确保议题选取具有国评级及信息
?通过问卷调研、访谈方式开展与公司高管及财务相关人员沟通，并参步骤三：议题重要性评估与确认
通过对标同行业企业在ESG议题上的披露重点，确保议题设置具有行业可比性同业对标
?综合各议题重要性问卷分析结果及专家打分意见，形成双重重要性议分析 和前瞻性。
公司从短期（1年至2年以内[含]）、中期（3年至5年[含]）和长期（5年以上）三个时间周期，从影响发生可能性、财
在具体分析过程中，公司结合历史税前利润，设定财务影响程度判定值，分析各议题风险和机遇在短、中、长期发生
的可能性及对财务预期的影响程度，参考专家意见，将25项议题对财务重要性程度进行排序，根据设定的财务重要性
研发创新、科技伦理、产品和服务安全与质量、供应链安全、平等对待中阈值得出财务重要性议题清单。
尽职调查、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、合规公司治理
根据《指引》，公司分别从影响的可能性和严重性两方面，评估可持续发展相关议题的影响重要性。其中，影响的可
公司将重要性议题的影响、风险与机遇进行全面汇总，并在报告中披露相关管理行动及成效；针对具有财务重要性的议题，公司按照
“治理”“战略”“影响、风险和机遇管理”“指标与目标”的四要素框架开展重点披露。
注：平等对待中小企业这项议题，依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下
风险 研发方向与市场需求脱 节，导致技术成果难以 产业化，造成资源浪费 质量问题导致客户流 失、品牌受损 关键原材料短缺、供应 商中断 极端天气影响生产、政 策法规趋严
机遇 通过AIGC大模型技术与“纸包装产 业大脑”平台，赋能中小企业数字 化转型，拓展新业务增长点 高品质赢得客户信任，拓展高端 市场 与优质供应商协同创新，提升供应 链韧性 开发低碳产品，满足绿色市场需求
度》《信息安全应急预案》等20余项内部规范，明确数据分级分类、访问权限管大胜达在所有的商业互动关系和日常工作中都遵循最高的诚信标准和法律、道德要求，禁止任何形式的行贿、受贿、 理及应急响应流程，形成了“国际标准+本土合规”的双轨管理模式。截至报告期 贪污、敲诈勒索和挪用公款等腐败行为，与所有原纸供应商和其他采购的主要供应商签订《供应商廉洁承诺书》。公 末，公司已取得ISO 27001信息安全管理体系认证及等保二级认定。 司制定《胜达企业清廉建设规章制度》，纪委是反舞弊工作的领导机构和主要负责机构，各级员工及与公司直接或间 在技术防护层面，公司构建纵深防御体系，部署防火墙、入侵检测与堡垒机等核 接发生经济关系的社会各方，可通过电话、微信小程序、邮箱等多种举报渠道举报舞弊案件的信息。公司禁止泄露举 心安全架构，定期开展漏洞扫描与渗透测试，并引入AI驱动的安全监控平台，实
大胜达基于成熟ESG管理体系，将应对气候变化工作深度融入公司治理与运营实践。在董事会统一决策下，战略委员会 公司参考国际可持续准则理事会（ISSB）发布的《国际可持续披露准则第2号——气候相关披露》（IFRS S2）框架，深 负责监督气候相关风险与机遇的识别评估，指导制定碳减排目标与绿色发展规划；中层管理及执行团队依据《社会责 入剖析了气候变化所蕴含的风险与机遇，并积极采取有力举措，以妥善应对气候变化对公司可持续发展所产生影响。 任管理手册》相关条款，具体落实能源结构优化、资源循环利用及低碳技术研发等行动，并定期向治理层汇报进展。 实体风险 实体（物理）风险 风险描述 可能造成的危害 时间范围 潜在的主要财务影响 潜在影响程度 应对措施 ?交付延迟（收入下降） ?工厂根据法规制定了应急预案，储备物
气候机遇 机遇描述 可能造成的收益 时间范围 潜在的主要财务影响 潜在影响程度 应对措施短期
禁塑替代为植物纤维 ?环保包装的市场规模及公司 ?持续不断地拓展环保包装业务，多样化产品高
?有效应对气候风险 降低因气候变化导致的生产损 ?制定应对气候变化的战略规划，提高生产基中
公司接轨国际，采用科学方法全面捕捉气候相关风险对公司财务和可持续发展的影响，系统性识别、评估和管理气候
相关风险和机遇，结合企业运营战略，制定契合实际的气候战略和“双碳”行动路径，确保气候风险管理的有效性。
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》
公司严格执行《管理》关于招聘、试用和聘用的相关规定，以规范的制度体系确保雇佣过程的公平透明。
公司积极营造包容开放的工作环境，制定《多元化、平等与包容性政策》《反歧视、反骚扰和反霸凌制度》，明确反
对基于年龄、性别、国籍、种族、肤色、宗教信仰等任何形式的歧视与偏见。公司通过社会招聘与校园招聘相结合的
施等措施，全力支持残障员工履行工作职责，让不同背景的员工都能在尊重与理解同成长。
公司着力构建规范、透明的民主管理机制。通过制定《职工代表大会制度》《直面座谈会制度》及《管理干部述职评 人身意外险 帮扶、小候鸟活动、员工旅游
议制度》，为员工参与民主管理和监督提供制度保障。公司定期举办员工座谈会，搭建与管理层“零距离”交流的平
台，认真听取并及时回应员工意见建议；同时开展满意度调查，广泛收集员工在环境、工作、发展等方面的真实反
馈。在此基础上，我们建立了员工申诉与举报人保护机制，员工可通过公司调解委员会提交个人诉求。公司秉持公
正、公开的原则处理各类员工争议事件，并设有透明的申诉通道和合理的反馈保护机制。
大胜达构建了兼具内部公平性与外部竞争力的薪酬管理体系。公司制定《胜达薪酬管理制度》，遵循“按劳分配、效 公司持续深化和谐劳动关系建设，注重节日温情传递，举办元宵游园及女神节、端午、中秋等节庆福利活动；同时密 率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，实行“以岗定薪、以能定级、以绩定果”的分配机制。通过科学评估岗位价 切关注职工福祉，实施高温慰问、绿豆汤供应、急救培训、中医义诊、消防与用电安全培训等多重保障。
公司以行业向中高档化、绿色化、智能化转型为导向，聚焦低克重、高强度、轻量化等关键技术，推动产品从基础储
大胜达构建了覆盖研发全周期的管理体系，制定《大胜达纸包装研究院管理制度》《科研工作管理办法》《研究开发
费用管理制度》《研究院人员管理办法》，从项目规划、课题立项到成果验收与知识产权申报等环节形成闭环管理，
研发平台建设 公司通过与浙江大学、浙江理工大学、天津科技大学等高等院校的紧密合作，依托博士后科研工作站，成功研发了 公司是国家高新技术企业，是中包联授予的“中国纸制品研发中心”，建有国家级工业设计中心、省级企业技术中心、 “纸浆基缓冲材料”“植物纤维多孔发泡材料”“绿色环保胶黏剂”“抗菌瓦楞纸箱”及“纸制品防水材料”等多项创新技术，为 省级重点企业研究院、省级企业设计院，技术实力雄厚。公司下属技术研发中心拥有国内先进的标准化实验室，拥有 客户提供了一系列优质的整体包装解决方案，赢得了广泛的市场认可，并多次受到行业协会和中央电视台的推广 一批国内先进的纸包装研发、检测设备，同时配备经验丰富的专业化研发团队。 宣传。
依据《不合格品控制程序》，对不合格品执行从识别、隔离、评审、处置到根不合格品控制
在印刷工艺方面，公司已建立齐全、完善的印刷工艺体系，掌握了水印、凹印、胶印、预印等印刷工艺技术，能够满
足不同行业特点、不同包装印刷要求和不同成本考虑的订单需求。以预印工艺为例，在欧美国家，30%的瓦楞纸箱产
量采用了预印技术，相对于传统纸箱成型工艺，预印技术下生产效率更高、水墨印刷质量更高，是未来高档纸箱印刷 制定《产品召回控制程序》等制度文件，明确各部门职责及召回流程，最大程
工艺的发展趋势。目前公司拥有高品位的多条7色预印生产线，套印精度高，色彩丰富饱和，相对胶印工艺而言更为
绿色、环保，适合大批量生产，擅长生产各类啤酒、饮料等快速消费品类瓦楞纸箱。
质量文化建设大胜达在多年发展中制定了一套严格的精益生产管理制度，对纸板生产线、印刷线、成型车间、仓储物流等各个工序 公司将质量文化建设作为质量管理体系的重要组成部分，制定并实施《质量安全文化控制程序》，推动产品安全标准 和环节进行标准化管理，构建了覆盖原料入厂到成品出库的全生命周期质量管理体系。公司设立品质管理部门并赋予 与企业文化深度融合。公司通过建立、培育和持续强化质量安全文化，将质量意识贯穿于全员、全流程和产品全生命 质量“一票否决”权，通过编制详细的《作业指导书》推行标准化作业，确保各环节有据可依。在生产过程中，依托数 周期，以文化引领助推质量管理水平提升，确保产品合法合规、安全优质。 字化检测与制造执行系统（OMP）实时监控关键工艺参数，实现质量预警与过程改进。通过为产品赋予唯一二维码， 串联订单、生产及仓储数据，确保质量责任精准追溯到具体批次与工位，并以ERP与OMP系统集成打通信息孤岛，以