姑苏古城的巷弄里，仍能寻见早年信用社的旧迹：斑斓墙面上含糊的“金融”字样，墙角青苔掩盖的石阶，似乎还藏着20世纪50年代农信员挎包走过的印记。从1954年115个乡村信用社在姑苏郊野破土，到2010年“姑苏银行”翻牌敞开城商行新篇，再到现在跻身全球银行300强、财物规划超7500亿元，71年的金融头绪里，藏着姑苏经济的变迁，更藏着几代苏行人“守根基、谋打破”的初心。
1954年的姑苏乡村，正值全国乡村信用协作运动鼓起。郊区和吴县的田埂间，115个信用协作社、41个信用协作组如漫山遍野般冒出没有像样的网点，就借村里的旧瓦房工作；没有先进设备，一张木桌、一把算盘、几摞账本便是悉数家当。老职工回想：“那时分最愁的不是条件苦，是农人不理解告贷。家家户户靠天吃饭，觉得借钱要还息是赔本，咱们只能够挎着帆布包，跟着生产队管帐跑遍各村，蹲在田埂上唠：开春买鱼苗缺的钱，秋收卖了粮就还，利息比种粮的收成少多了。”
70年代的信用社，逐渐有了标准的容貌。1973年，高中毕业生许美英正式入职前，按规则先下乡两个月，向贫下中农学习：“咱们那时直接和农人住在一起，每周会有一天时刻学习银行事务知识，但其时连现金支票是什么都不明白，老主任说先懂农人，再懂金融。”那时分值勤是常态，全网点三四个人，一个月要值60人次班，职工常带着孩子住在网点，年终结算遇停电，汽油灯映着算盘珠子噼啪响，没人计较“这活是不是我的”在他们心里，“信用社便是农人的家”。
1984年，姑苏郊区信用社与吴县信用联社脱离人行，和农业银行合署工作。虽说是“有了靠山”，但工作条件仍旧艰苦：曹根康记住“老房子漏雨，纸质账本得用尼龙袋裹紧防发霉；货台是木头的，冬季凉风往里灌，手冻得握不住笔”。可便是这样，职工们仍是挤出时刻学新事务，自动下乡摸清农户需求；到了90年代，手艺记账向计算机记账过渡，咱们白日手艺记、晚上测体系，熬了一个月才平稳切换，没人喊累。
1996年是要害的一年姑苏郊区与吴县市信用联社和与各自的农业银行解除了行政从属联络，正式敞开了自主运营、自负盈亏的新篇章，这在某种程度上预示着乡村信用社将具有更大的自主权和开展空间，这不仅是对乡村金融机制的一次斗胆测验，也是对商场经济体制下金融机构独立性的有力探究，老职工们憋着一股劲，抓住提服务质量，一年后分红出来了，连之前不看好的人都改口“信用社能行”。2002年，两家联社合并为“姑苏市区乡村信用协作联社”，服务网络掩盖吴中、相城等四区，那些曾涣散在田埂间的“金融小站”，逐渐连成了服务城乡的头绪。
2004年12月28日，“江苏东吴乡村商业银行”挂牌树立，成了全国第5家股份制乡村商业银行。那天，老职工们穿戴新工装，看着“农商行”的牌子挂起来，都觉得“不一样了”不再仅仅“农人的银行”，还要跟上姑苏乡镇企业鼓起的节奏。
其时姑苏大闸蟹工业刚鼓起，阳澄湖周边蟹农急需资金买苗、建塘。信贷员胡苏弟回想：“蟹农的钱要得急，还得上门办，咱们就请求买了艘55P雅马哈快艇，天天往阳澄湖周边的养殖户家中跑。夏天水面晒得人脱皮，挨家挨户记哪家蟹塘多大、有多少只蟹，那段日子，咱们简直每天都要走3公里路，从早上9点忙到下午3点，一走便是三个月。就这样，我对每家养殖户的状况都一目了然。”有次收到假币，胡苏弟自己垫了钱，后来支行给补助，他却没要：“不能让公家为我的忽略买单。”
除了蟹农，乡镇企业也成了服务要点。老职工沈玉珍回想起零几年的时分，还未上市的吴通通讯在他们那里告贷一千多万：“去厂里看了好几次，他们技能好、订单稳，便是缺资金扩产。后来吴通通讯上市，他们对咱们赞誉有加，每次到访都会提及是姑苏银行助力他们走上了上市之路”。春菊电器也是在农信社时期就已与咱们树立联络的老客户，至今仍是咱们的黄金客户，他们说：“不论跟多少家银行协作，姑苏银行永远是老伙计。”
这6年，农商行逐渐褪去“土味”：手艺记账完全改成计算机记账，网点有了简易自助设备，服务范围从乡村延伸到城区，财物规划稳步增长为2010年的“城商行转型”，打下了坚实的根底。
2010年9月28日，“江苏东吴乡村商业银行”正式更名为“姑苏银行股份有限公司”，成了全国仅有一家由农商行改制的城商行。在中国经济列车驶入快车道的一起，一家承载着当地金融愿望的银行，正站在前史的转折点上，预备迎候新的蜕变。
这15年，姑苏银行安身姑苏，深耕江苏，全面融入长三角。转型的第一步，是织密服务网：2011年，姑苏银行一年内新设6家直属支行，完成姑苏大市全掩盖；2019年8月2日，深交所的钟声响起，姑苏银行上市，成了全国第33家上市银行敲钟时，老职工们看着屏幕上的股票代码，红了眼眶：从1954年的瓦房信用社，到现在的上市银行，走了65年。
2023年，姑苏银行一体化运营战略发动，以“科创+跨境”与“民生+财富”双引擎发力。为科创公司能够供给全生命周期金融解决计划，在企业告贷投向上，每5元中就有1元精准注入科创范畴，到2025年二季度，服务科创企业超1.3万家，授信规划破1300亿元。跨境金融上，“汇智赢”渠道让企业“足不出户办全球事务”，2024年世界结算量同比翻番，成了外资企业“引进来”、本乡企业“走出去”的同伴。
民生服务也一直在线。针对老龄化，推出“苏心康养”品牌，建“美好里”沙龙，累计服务会员7万人次；针对新市民，晋级“一卡一贷一渠道”，人才卡发卡超2万张；社保“就近办”窗口掩盖近百个网点，白叟在家门口就能查养老金。有位社区白叟说：“曾经办事务要跑老远，现在下楼就能办，还能跟志愿者唠闲谈，心里温暖。”
70余年风雨，姑苏银行从田埂间的“泥腿子银行”，长成了长三角的金融力气；15载相伴生长，从“农商行”到“上市城商行”，变的是规划与技能，不变的是“扎根实体、服务民生”的初心。就像老职工常说的：“咱们的根在老百姓心里曾经挎包跑田埂是为了帮农人，现在搞科创、做跨境，也仍是为了帮企业、惠民生。”
下一个15年，这份“守正立异”的脚步，还会持续伴着长三角的开展，担负“苏心让您适意”的职责而坚决前行。
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