这些年来，人们再也用不着自己做被子了，不管是要说明东西，只要到市场上买就可以。这也是人们消费水平提升的重要表现，在上个世纪90年代的时候，人们还不存在买被子的这种想法，那时候也没有家纺企业的存在。但是如今，家纺慢慢的变成了了独立的行业，并且在这领域，也出现了一个行业大佬，他就是林国芳。
林国芳出生在广东，家里一共兄弟四人，他从小就非常的懂事。为了分担家里的经济压力，他决定去深圳打工。那时候只有24岁的林国芳到了深圳，看着大街上的车水马龙，他也不知道该如何是好。这时候他想到了创业，于是就开始了市场考察。那时候做食品销售的店铺生意非常好，于是他进了一些月饼和水果。
一开始生意经营的很好，可是后来他发现这些食品若无法尽快卖出去，那么就会变质，如此一来，就会亏损严重。而且做食品的店铺慢慢的变多，竞争非常的大，他决定放弃这个想法。再回想起自己次做生意，他说，那时候想法很简单，他想要做一个不会变质的东西来创业。经过他反复的市场考察，他发现在我国家纺行业非常的落后，若能够引入好的生产技术，那么前途无量。
于是他开始在各个制造家纺的工厂中学习，而在一次出差的过程中，他终于确定了自己要做什么。当时他去上海出差，发现那里的气候非常的湿润，每到大晴天的时候，当地人就会纷纷出来晒被子。当时他就想若能够生产一种防潮的被子，那么一定能大卖特卖。就这样他开始研究防潮被子，并且还将国外的生产技术运用到新被子上。
终于在他的努力下制作出了一款防潮被子，这个被子已经上市就受到了消费者们的抢购，而他的次尝试让他在家纺行业占领了一席之地。林国芳是一个非常认真的人，他做事情，注重的是内涵，他认为家纺不单单是挣钱的行业，更是一种改变。他做的被子，不单单是商品，更是艺术品，这也就是他请杨丽萍来为被子做代言的原因。
林国芳创业已经有20年了，他先后做了五个品牌，而富安娜是成功的一个品牌。目前富安娜已经成功上市了，市值将近百亿，是家纺行业的有突出贡献的公司。从发展之初到现在，富安娜已经开了1797个商铺，并且也进行了线上销售，还在去年的双十一当天，突破了1.35亿元的销售金额，是家纺行业中名副其实的大佬。
任何企业不能离开创新，同样中国的家纺企业也需要创新。在林国芳看来，中国家纺与国外的企业相比，差距在于软实力的差距，你可以买回来先进的设备，但是设计的理念以及对素材的运用，这些是需要软实力的，这也是他们所缺乏的。想要追赶上国际家纺大企业，那么必须提高研发能力。
为了解决富安娜的研发问题，他认为先解决的应该是产品同质化问题。同质化首先是老板的同质化、员工的同质化，然后引发产品的同质化。在家纺行业，企业间跟风、抄袭现象非常严重，所以造成同质化现象也比较多。同质化是制约公司发展的一个很大的瓶颈。要避免同质化，首先设计团队要把握这个品牌的风格怎么样延伸下去，要找什么样的素材才能把一个品牌做起来。
当然这一切说起来容易，做起来却很难。林国芳认为，只有企业带头，以及设计师要不断培养自己在审美领域的独特气质与个性，帮助品牌树立风格，这些都是要下定决心，并一直在改进，才能做得好的。为促进员工的工作积极性，林国芳将富安娜集团打造成一个家，只有这样，员工们才会为止奋斗付出。
每当林国芳回首自己的创业经历，他都颇有感慨，在他心中，做企业一定要戒骄戒躁，要有长期的规划，如果只局限于眼前的利益，那么公司很容易走错路。正是在这种想法下，林国芳带领着富安娜做大做强。在去年，富安娜盈利11亿，并且林国芳也以39亿的身价荣登胡润百富榜。外界人还给林国芳取了个称号——棉被大王。这些都是林国芳努力换来的，相信对你也有所启迪吧！作为成功人士，林国芳从来就没骄傲过，他一直在努力，这才有了中国家纺的新面貌。
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