走进规划面积56平方公里的安徽芜湖航空工业园，7个专区中特别有目共睹的是飞机整机制作、航空配备制作和航空修理3个专区。近年来，长三角地区相继有1000多家公司参加军品研发出产，建起一批军民交融工业演示基地，形成了全国航空工业集合区优势。为什么这儿的企业“民从军”蹄疾步稳、逐步辐射、效益可观？请重视今天出书的《报》的文章——
走进规划面积56平方公里的安徽芜湖航空工业园，7个专区中特别有目共睹的是飞机整机制作、航空配备制作和航空修理3个专区。近年来，长三角地区相继有1000多家公司参加军品研发出产，建起一批军民交融工业演示基地，形成了全国航空工业集合区优势。为什么这儿的企业“民从军”蹄疾步稳、逐步辐射、效益可观？学习遵循十九大精力，军地两边对“杰出抓要点、补短板、强弱项”有了更深入的了解，进一步厘清了“民从军”所触及的带有根本性、全局性、方向性的一些问题。
从前，某军工集团看上一家民企的中心技能，几轮商谈后提出以收买吞并或参股控股方法作为协作条件，民企掌门人总算不由得了：“交融可不能这么干！”“咱们是企业不是部队，也一大摊子职工啊！”芜湖市委、市政府决策者由此反思：找准“问题背面的问题”，就一定能牵住化解各类对立的“牛鼻子”：建造军民交融航空工业园，既不能搞成跑马圈地，又不能搞成当地经济发展规划，有必要澄清“民从军”主体是谁、能干啥、怎么干？
军工企业“亦军亦民”双重身份，启示当地政府在实践中把准“两条主线”：一门心思侧重考虑“民从军”，是“当地思想”的表现；把“民”与“民从军”两条线“并”一同统筹，才是“一体化”思想，才契合军民交融的精华和要义。中电科芜湖钻石飞机制作有限公司总经理管伟林说，被当地称为“三新一特”的新式显现、新材料、新一代信息技能和特种电缆等工业，成为军民之间互相转化、互相支撑的技能通用点和利益交汇区。
随同芜湖航空工业园从筹划到发动，从增量到提质，优势民企逐步找到了“包围”之路：盯紧央企、国企、军工集团，学其长，避其短，从争夺“配套”下手，到向“中心”“要害”范畴进军，渐渐的变多民企清楚了本身定位，在探究实践中一步步摸清了能干啥、怎么干。
“民从军”，“民”的规模终究有多大？锋芒毕露的民企答复：“掌握住了精华，要多大就有多大。”芜湖空港经济区一位领导介绍，到现在，芜湖“民从军”企业近100户，入园企业个顶个可以很好的满意部队特别军事需求。
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